逐梦港青：打破办公室格子间

何善恒

办公区域隐藏在画廊内。张盼 摄

　　酒仙桥798艺术区，某座写字楼二层。“WE+”联合办公空间联合创始人、香港“80后”何善恒，在一扇对开的玻璃门前站定，使用微信开锁打开大门，带领记者参观他创业的首站。约3500平方米的空间内，走廊等公共区域相当广阔，两侧墙壁上挂着油画，地面上随处可见雕塑与装置艺术，办公区域的设计则相对隐蔽。

　　“每处办公空间都有鲜明的标签，充分与地域特色相结合。”何善恒说，这处空间的特色是画廊，在上海新天地的项目则打造了彩虹空间。从2013年创办首个空间起，何善恒已将“WE+”在全国的联合办公空间数目扩展到10余处，总面积超过2万平方米，入驻企业总市值达上百亿元人民币。

　　重新定义工作方式

　　“人一辈子至少花1/3的时间在工作上。”何善恒说，我们需要一种新的工作方式，它应该是有趣、有品位的。

　　“我们的目标客户是中小型企业，大致是30人以下的规模。”何善恒说，“他们推崇个性化，更愿意在配套完备的城市中心工作。”在酒仙桥的空间，共有18家企业、约400人入驻。既有多次荣获国内外设计大奖的设计公司，又有测试手机安全性能的科技公司，行业分布相当多元。

　　“在这里，你可以单独租一张桌子，也可以根据团队规模和租期灵活租赁。在开放的办公空间，你能遇见许多和你一样追逐梦想的创业团队，分享信息和想法，拓展商业圈。”何善恒说。

　　入驻“WE+”空间唯一的门槛是要“主动与大家分享”。“我们会不断推出培训、交流会等空间活动，并为入驻者提供运营管理与各类增值服务。”何善恒解释说，“WE+”的理念是打造最温暖、最有信任感的社区，打破传统办公空间冷冰冰的格子间。

　　“空间就是实验室”

　　“WE+”的想象力不止于此。何善恒在美国硅谷读高中，曾与各类互联网“大咖”亲密接触，大学主修电子电力工程，热爱发明创造并小有成就，这让他言谈间充满“极客”色彩。“我的空间就是实验室，只要跟工作有关的产品，我都想去做，然后在空间内进行测试。”

　　何善恒谈起近来关于虚拟电脑的开发，“未来入驻空间不需要买电脑，一个月交几百块钱，就能使用几万块钱的机器。”这个虚拟电脑没有主机，只有一个小盒子连到空间的服务器，配上显示器和键盘就可使用。“前段时间才开发，正在空间内做推广尝试。”

　　“‘WE+’本身也是创业团队，开发智能产品，跟企业谈合作，进展不错。”何善恒说，公司还成立了母基金，向空间入驻企业进行投资。面对近来在内地兴起的同类联合办公空间，低价租赁闲置物业、改造后招租并收取差价、为入驻企业提供服务的相似经营模式之外，何善恒认为打造产品、服务、投资三方面的生态圈才是取胜之道。

　　北京是承载梦想之地

　　如今“WE+”联合办公空间已在全国多地落地并不断扩展。谈到创业缘起，何善恒认为这与家庭影响有关。“我爸在香港率先把集装箱改造成办公室，我妈则在当地大力推广移动卫生间，他们创办的公司，市场占有率都遥遥领先。父母都创业，我就在这样的环境中长大。”

　　从美国的大学毕业后，何善恒本打算在内地继续读研，却因在港就读国际学校，出国后又缺乏中文环境，“普通话一句不会说，汉字基本不认识多少”，而被清华大学要求先恶补中文再接收入学。在清华大学语言班学习期间，何善恒获得了东北的工作机会，在某港资企业做房地产业务。

　　“选择东北是因为离家最远。”何善恒憨笑起来，随即一脸认真地说，“只有离开舒适区，才能以成倍的速度成长。”没过多久，何善恒回到北京，踏上创业之路。“北京是个承载着梦想的地方，让人感觉自己不是过客。”在采访过程中，何善恒多次提到“融入”。如今的他，言谈中虽有港韵悠然，却对内地认识已深。